Mein Angebot
Arbeitsaufgaben, Organisation und Individuen in ihren Ansprüchen in Einklang zu bringen, gelingt uns im Arbeitsalltag trotz herausfordernder Rahmenbedingungen. Es kann der Eindruck entstehen, sich Raum für Reflexion zu nehmen, koste nur unnötig Zeit.
Dies wird der Komplexität Ihres Arbeitsfeldes jedoch nicht gerecht.
Wie können Sie im beruflichen Alltag achtsam mit begrenzten Ressourcen umgehen und erhalten so die Gesundheit der Mitarbeitenden?
Können Teammitglieder ihre Fähigkeiten und Interessen in den Arbeitskontext einbringen, dass Verbundenheit und Engagement gestärkt werden?
Wirken sich aktuelle Anlässe erschwerend auf die Zusammenarbeit aus und verdienen eine genauere Betrachtung?
Fragen, die Sie über den Alltag hinaus umtreiben, können in den folgenden Formaten thematisiert werden:
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Supervision ist ein Angebot für Teams. Die grundlegende Annahme ist, dass das Team über die Kompetenzen verfügt, die zur Bearbeitung aller Fragestellungen notwendig sind.
Sie erhalten im Rahmen der Supervision eine Strukturvorgabe, Ihr Ziel zu klären sowie anregende Fragen und Methoden, um Ihren Fokus zu erweitern und ressourcen- und lösungsorientiert zu denken.
Das Format ist auch geeignet für Gruppen, die mit ähnlichen Arbeitsaufgaben betraut sind, aber nicht in einem Team zusammenarbeiten.
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Coaching richtet sich an Personen, die sich eine Begleitung für die Klärung von konkreten Arbeitsaufgaben wünschen.
Insbesondere bei Leitungs- und Steuerungsaufgaben sind oft Situationen zu managen, in denen wenig Routine besteht. Entscheidungen können weitreichende Konsequenzen haben und sollten entsprechend vorbereitet sein.
Ein Coaching bietet Raum für persönliche und berufliche Entwicklung des Coachees – der Effekt geht aber darüber hinaus, da Führung großen Einfluss auf die Zufriedenheit und Effektivität der Mitarbeitenden und somit den Erfolg der Organisation hat.
Im Prozess sind Abwägungen zwischen fachlichen/wirtschaftlichen Überlegungen in der Organisation, dem Umgang mit Mitarbeitenden in Abstimmung mit eigenen Ansprüchen an Führung zu treffen. Themen können sein, Stärken zu identifizieren, Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien zu verbessern, Planungen für herausfordernde Situationen zu durchdenken und Gesundheitsorientierung in der Führung zu verankern.
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Externe Moderation kann es erleichtern, aus der etablierten Kommunikation in Meetings auszubrechen, um über den Tellerrand des Alltags zu schauen, sich ausgewählten Themen intensiv zu widmen oder über notwendige Veränderungen zu beraten.
Sich gemeinsam, eines Prozesses anzunehmen, fördert die aktive Teilnahme der Mitarbeitenden, stärkt die Wahrnehmung für unterschiedliche Einschätzungen und eröffnet Chancen für eine verbesserte Zusammenarbeit.
Wenn gewünscht, kann ich einen gesundheitsorientierten Fokus in die Begleitung Ihrer Prozesse einbringen.
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Grundsätzlich sind beide Formate für alle Angebote vorstellbar.
Je nach Anliegen und Voraussetzungen in Ihren Organisationen ist eine Abwägung zu treffen, was für Sie und Ihre Mitarbeitenden passend ist.
Präsenz
Gern suche ich Sie in Ihrer Einrichtung in Berlin auf.
Wenn Sie Ihre Arbeitsstätte zur Reflexion verlassen wollen, kann ich hierzu ggf. Räumlichkeiten in Schöneberg (Nähe S-Bhf. Julius-Leber-Brücke) oder in Pankow (Nähe S-Bhf Wollankstraße) nutzen.
Online
Auch online arbeite ich gern mit Ihnen zusammen - die Zusammenarbeit ist so über weite Distanzen und ohne Fahrwege möglich.
Ich nutze die Plattform ZOOM - lasse mich gern aber auch auf die von Ihnen genutzte Software ein, wobei ich besonders mit MS Teams vertraut bin.
Kontaktieren Sie mich gern bei Interesse - ein kostenloses Vorgespräch ist möglich.